高比例分红积极回报股东厦门国贸“三链融合”为发展蓄力聚能

证券时报网讯，厦门国贸(600755)4月23日晚间公布了2023年年(nián)度报告。报告显示，2023年面对(duì)市场需求减弱(ruò)、部分大宗商品价格大幅(fú)波动等不利因素的挑战，厦门国贸推动(dòng)高质量发展，优化经营策略(lüè)，深化风控管理，保持经营发展的韧性，巩固了(le)公司在供应链行业第一梯队的(de)优势地位。但受外部宏观经济环境影响，公(gōng)司部分经营指标(biāo)仍然出现了下降。

2023年，公司实现营业收入4682.47亿(yì)元，同(tóng)比(bǐ)下降(jiàng)10.29%；归属于上市公司股(gǔ)东的净利润19.15亿元(yuán)，剔除上(shàng)年同期剩(shèng)余地产(chǎn)项目利润影响，同比下降约(yuē)20%；经营活动产生的现金流量净额32.06亿元，同比(bǐ)大幅增长775.98%。公司提出每10股派发现金红利5元的2023年度利润(rùn)分配方(fāng)案，现金分(fēn)红比例近60%。此外(wài)，公司拟在符合(hé)中期(qī)分红(hóng)的条件下(xià)增加一次2024年中期分红，让投资者更及时地分享公司成(chéng)长红利，体现了公司对回报投(tóu)资者的高度重(zhòng)视。

2023年厦门国(guó)贸提出了供应链、产(chǎn)业链、价值链“三链融合”的业务(wù)模式升级战略，以全流程供应链服务(wù)为核心，以国际化产业链运营为助力，以高效能价值链协同为保障，开展供应链业务模(mó)式升级，为高质量发展蓄(xù)力聚能。

报(bào)告显示，公司供应链管理业务实现(xiàn)营业(yè)收入(rù)4652.95亿元，毛利率1.31%，同比提升(shēng)0.04个百分点；实现海(hǎi)外(wài)营业收入656亿元，毛利率同比提(tí)升0.31个百分点至2.37%，海外(wài)收入贡献占(zhàn)比提升(shēng)至14.1%；“一带一路(lù)”共(gòng)建国家和地区贸易(yì)规模超1000亿元，同比(bǐ)增长约8%；和RCEP国家贸易规模超970亿元，同比增长约4%。公司健康科技业务实现营业收入7.37亿元，毛利率24.73%，同(tóng)比(bǐ)大幅提升18.29个百分点。

公司深化产业化发(fā)展战略，着力打造重点产业项目，通过产业化发展强化上(shàng)游资源渠道(dào)、丰(fēng)富业务全链条的盈利(lì)环节。例如公司收购了山东兴(xīng)诺(nuò)再生资源有限公司，开工建设200万吨废钢(gāng)加工配送中心项目，拓展废钢回收加工(gōng)业务。公(gōng)司加大合资合(hé)作(zuò)强链拓链，与产(chǎn)业客户(hù)在钢铁、煤炭、农产品(pǐn)、磷化工、新能源等多个产业领域成立多家合资公司，持续延伸产业链布局。

公司坚持贯彻“双循环”发展战高比例分红积极回报股东厦门国贸“三高比例分红积极回报股东厦门国贸“三链融合”为发展蓄力聚能链融合”为发展蓄力聚能略，加速国内外网络布(bù)局，成立新疆境内平台公司和(hé)印尼、阿联酋、巴西(xī)等境外平台公司，持续链通境外优势资源和(hé)产业伙伴。公司强化国际物流服务支撑，布局亚洲至(zhì)西非散杂货船的运营、租船等业务；开展西非海上(shàng)转运(yùn)业务；经营印尼(ní)本土运(yùn)输、堆场、仓(cāng)储(chǔ)等(děng)物流业务。

公司强化数字化支撑平台，提增(zēng)运营效能(néng)，“国贸云链”已覆(fù)盖(gài)纸业、金属、农产(chǎn)、能源、石化、化(huà)工等多(duō)个业务协(xié)同场景，全年(nián)累计订单超10万笔，成交金额近400亿元；“国(guó)贸云链(liàn)·金贸通”与(yǔ)多家金融机构开展供应链金融(róng)业务授信联动，平台客户(hù)累计用信(xìn)近20亿(yì)元；推出“国贸云链·慧通+”物流业务(wù)中台，物流资源采购透明化、库存(cún)管理可视化、运输协同在线化水平显著提高；各类数字化平台全年节约成本超5500万元。

公(gōng)司健康科(kē)技业务确立了(le)聚焦医疗(liáo)器械核(hé)心主(zhǔ)业，以医疗器械上游为主(zhǔ)要投资布局方向，协(xié)同发展养老服务、健康医疗(liáo)大(dà)数据、健康服务等支撑产业。完成收购(gòu)国内领先的微创外科手术整体解决方案提供商派尔特医疗，并(bìng)围绕派尔特医疗深(shēn)化推进微创(chuàng)医疗领域投(tóu)资收并购及合资合作。

公司表示，2024年将结合“十四五”战略规划要求和“三链融合”业务模式(shì)升级规划，积(jī)极推进业务模式转型(xíng)升级，向产业(yè)链拓展延伸，把供应链优势转(zhuǎn)化为产业竞争力。在国家大力推(tuī)进(jìn)现代化(huà)产(chǎn)业体系建设，加(jiā)快发展新质生(shēng)产力，以及高度重视产业链供(gōng)应链安全(quán)稳定的背景下，公司将围绕“链(liàn)通全球、数智赋能、绿色低碳、高附加值服务、高水平(píng)对(duì)外开放”等新(xīn)质生产(chǎn)力关键词，积(jī)极发挥供应链在(zài)创新生产要素配置中的重要作用，助力(lì)产业链提质增效；以采购寻源的多样化和销售布局的多元化，有效确保产业的原料供应和成品销售的稳定安全。同(tóng)时，以(yǐ)自上(shàng)而下、权责明确、科学有效的“三道防线”风(fēng)控模式，为公司全面风险管理工作的有效执行提(tí)供组织保障，为自身及产业伙伴的稳健、高质量发展奠定坚实基础。（胡(hú)敏）

校对：刘榕枝(zhī)

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