中国家电出口连续17个月正增长 “出海”显韧性蓄后劲

近年来(lái)，中国家电(diàn)出口实现了快速增长，不仅在数量(liàng)上有所(suǒ)增加，而且在质量上 得到了显著提升，中国家电(diàn)企业以其高性价(jià)比和新技术应(yīng)用受到(dào)国(guó)际市场广泛认可。

海关总署发布的最新数据显示(shì)，家电品类的出口
表现让人眼前(qián)一亮：今(jīn)年前7个月，包括(kuò)电扇、洗衣机、吸尘器、微(wēi)波炉、液晶电视在(zài)内的家电累计出(chū)口
4091.9亿元(yuán)，同比增长18.1%，高出全国
出口整体增速11.4个百分点。从(cóng)2023年3月份到2024年7月份(fèn)，我国家电出口已连续17个月同比(bǐ)正增长 。

完善(shàn)供应链体系 支撑家电产(chǎn)业发展

据海关总署统计分析司(sī)司长吕大良介绍，我国广大外贸经营主体积
极适应市场需求，不断深化产品(pǐn)的创新迭(dié)代、优化升级，加上海外需求改善、政策红利释放、通关效率提(tí)升，推动了以家电、手机为代表的消(xiāo)费电子产(chǎn)品等出(chū)口呈(chéng)现连续增长(zhǎng)态势(shì)。

作为外贸出口“老三(sān)样”之一的家电行业正在焕发新生机。近年来(lái)，中国(guó)家电企
业一改过去的(de)代工模式，积极转型升级，加大研发投入以提升产品附(fù)加值(zhí)。企业逐步转向(xiàng)自主创牌的新模式，并(bìng)构建(jiàn)起强大的海(hǎi)外销售(shòu)渠道。如今(jīn)的(de)家电行业已成为我 国外贸出口的新增(zēng)长极(jí)。

中国家用(yòng)电器商业协会秘书长张剑锋表示，中国(guó)家电产业拥有完整
的产业链、强大的制造能力、规模效应和成本优(yōu)势，并在全球家(jiā)电领域独树一帜。

随着全球家电市场规模不断扩容，中国家电凭借强大的产业链优势、技术创新能力以及(jí)品(pǐn)牌影响力(lì)，在阔步“出(chū)海”的过程中不断取得新成就新突破。海信(xìn)集团董事长贾少谦表示(shì)，与过去相比，中(zhōng)国家
电“出海”的优势不再是单一(yī)的供应链成本，而转变为高技术含量、高附加值、高品质的(de)“三高(gāo)”优势。智能化(huà)、高端化、品牌化(huà)成为家电出口的新引擎，有力推动了我(wǒ)国家电出口的(de)增长。

“成熟完善的供应链体中国家电出口连续17个月正增长 “出海”显韧性蓄后劲(tǐ)系是我国家
电产业最重要的 竞(jìng)争优势。我国拥有全球产业门类最(zuì)齐全、产业体系最完整的制造业，产业(yè)链的集群效应(yīng)满足了(le)企业从设计开发到生产采购等(děng)环节的一站(zhàn)式需求，也让(ràng)中国的家电产业极具(jù)竞争力。”中国家用电器协会相关负责人表示。

正是凭借供应链体系完善、产业集群效应(yīng)明显(xiǎn)等诸多优势(shì)，中国家电企(qǐ)业的(de)“出海”蓝图逐渐向产业链、价值链高 端(duān)攀升。“在‘出海’的(de)过(guò)程中，我们也越(yuè)来越强烈地感(gǎn)受到，提前(qián)布局高端化转型的中(zhōng)国
企业在‘出海’时(shí)更具韧(rèn)性和后劲，也更能赢得竞争优(yōu)势。”贾少谦认为 。

品牌“出海(hǎi)” 让中(zhōng)国家电享誉全球

从“资本出海”到“品牌(pái)出海(hǎi)”，从布(bù)局欧(ōu)美市(shì)场到转向中东等新(xīn)兴(xīng)市(shì)场，家电企业“出海(hǎi)”逻辑正发生深刻的变化。以海尔、海信、美的等为
代表的家电企(qǐ)业(yè)，在全球范围内积极布局，建立研发中心、制造基(jī)地和销售网络，打造(zào)全球化高端品牌。

作(zuò)为最早一批(pī)“出海”的中国企业，海尔智家始(shǐ)终坚持(chí)出口创牌
，经(jīng)过多年的海外建(jiàn)设，已在全球布局10个研发中心、35个工业园、143个制造中心，拥(yōng)有海尔(ěr)、卡萨帝等七大全球化高端品牌，不仅(jǐn)实(shí)现了(le)稳健的收入(rù)增长(zhǎng)，还(hái)在多个国家实现市场(chǎng)引领。今(jīn)年8月14日，海尔智家在(zài)泰国春(chūn)武里空调(diào)工业园举行(xíng)奠基仪式，意味着海(hǎi)尔智家在全球“三位一体”的本(běn)土化布(bù)局再提速。

“在‘出海’过程中，不(bù)同国家和地区有着不同的文化 和消(xiāo)费习惯，家电企业需要立足用户需求进(jìn)行产品研发，才能赢得市(shì)场认可。”海
尔(ěr)智家相 关负(fù)责人表示，“近(jìn)年来，海尔(ěr)在高(gāo)端节能绿色(sè)产品(pǐn)的研发(fā)、技术(shù)升级方面持续(xù)投入，不断上(shàng)市高端节能类产品，在(zài)海外受到(dào)广泛认可。”

8月8日，海信埃及电视工(gōng)厂项(xiàng)目举行(xíng)签约仪式。据海
信国际营(yíng)销公司中东非(fēi)区总经(jīng)理(lǐ)欧扬介绍，该项目预计明年投产。目前，海信(xìn)在全球(qiú)已设有34个工业园区和
生产基地、26个研发中心，建立了研产销供服一体化的全球化(huà)布局。

此外，格力、美(měi)的、TCL等家电企业(yè)也正加快海 外建厂步伐。格力(lì)电器在南美地区(qū)建有海外生产基地，产品(pǐn)在中东、欧洲、东南(nán)亚等市场实现持续增长。美(měi)的在品牌“出海”方面的步伐走得更快(kuài)一些。目前美的海外品牌已(yǐ)经(jīng)形成(chéng)东(dōng)芝、美的、Comfee三个全(quán)品类品牌以及开利、Eureka等13个细分品类专业品牌。

除了(le)出口创牌外，越来越多(duō)的家电企业注意到品牌价值的重要性，赛事(shì)经济和展会经(jīng)济成为家(jiā)电企业重要的施力(lì)点。作为2024欧洲(zhōu)杯全球官方合作伙伴，海信第三次出现在欧洲杯的赛场，实现了(le)品牌(pái)影响力提升的同时，也带动了海外市场高端产品的销售增长。TCL积极参(cān)与各类(lèi)国际产品(pǐn)展(zhǎn)会，通过体育营销策略，与欧洲杯、美洲杯多支明星球
队合作，显著提升在(zài)全球范围内的(de)品牌认知度和市场地位。

张剑锋认为，中国家(jiā)电(diàn)企(qǐ)业“出(chū)海”或(huò)已迭代至以“产能本地化、经营本土化、品牌跨文化、供应链安全化”为核心的“价值出海”阶段。产品独(dú)特(tè)性和(hé)差异化的塑造或成未来方(fāng)向：塑造差异化即需求洞察和(hé)技术创新，差异化即企业针对顾客在不同使(shǐ)用场景下的独(dú)特需求(qiú)，根据不同的价格带、渠道类型来构(gòu)建不同的定价和服(fú)务模块。

短期效益应与长期战略 平衡推进

在家电企业加紧“出海(hǎi)”步伐的同时，也应看到家电出(chū)口仍面(miàn)临着复杂严峻的外部形(xíng)势。

有(yǒu)家电企业相关负责人坦言，公司业务一定程度(dù)上依赖于海外(wài)市(shì)场(chǎng)，一旦所出口国家和地区的(de)贸易政策出现重大调整、经济形
势急剧下滑(huá)等不可预见事件(jiàn)，均可能直接影响(xiǎng)到这些(xiē)国家和地区对公(gōng)司产品的需求(qiú)，从而对(duì)公司出口业务的稳健运营带来潜在风(fēng)险(xiǎn)。

目前，海运、铁路 运输(shū)高运(yùn)价(jià)给整个(gè)家电(diàn)行业带来运输成本压力。此外(wài)，国际地缘政治也给产品出口和品牌(pái)“出海”带来了不确定性(xìng)。“家电企业需要不断(duàn)强化海(hǎi)外区域供应链保障能力，最大限(xiàn)度冲抵市场不利因(yīn)素(sù)影响。”上述(shù)海尔(ěr)智家相关负责人介绍了海尔的相关经验：“近年来，海尔持续(xù)强化‘三位一体’本土(tǔ)化(huà)布局，巴(bā)基斯坦厨电工厂、埃及(jí)生态园等一系列项目相继建成(chéng)运营，使海尔(ěr)抵御海(hǎi)外经营风险能力显著增强。”

对于家电企业而言，缺乏(fá)全流程质(zhì)量追溯(sù)能力曾是行业普(pǔ)遍存在的(de)痛点之一。尤其在(zài)当前市场(chǎng)环境下(xià)，市场竞争已经从单(dān)家企业(yè)之间的竞争逐步过渡到整个供应(yīng)链的竞争，提升供应链监控水平迫在眉睫。在(zài)海信视像黄(huáng)岛基地的质量前置平台，记者看到电子大屏上的数据实时更新——从上游(yóu)供应
方库存到发货、收货中国家电出口连续17个月正增长 “出海”显韧性蓄后劲的数据清晰可见，供需双方实现紧密对(duì)接(jiē)。“通过搭(dā)建数据采集与分析系统，我们可以对原材(cái)料进行(xíng)全流(liú)程追溯，在生产时就能对工单进行质量统计(jì)，有问题及时预警，提升(shēng)了交付效率，供货周期缩短了20%以上(shàng)。”海信视像制造中心副总经理袁海东向记者介绍。

“家电出海目前面临的问题(tí)主要是短期效益和(hé)长
期(qī)战略的平衡。”上述中国家用电器协(xié)会相关负责(zé)人认为(wèi)：“市场环境的差异、文化(huà)障碍、人(rén)才匮乏(fá)、市场(chǎng)竞争日趋激烈、资金压力(lì)以(yǐ)及供应(yīng)链和(hé)物流问题都是(shì)制约家电出(chū)口(kǒu)的重(zhòng)要因素，任(rèn)何一个因(yīn)素都(dōu)可能对出(chū)口业务造成(chéng)重(zhòng)大(dà)影响。”

尽管家电产品出口面临诸多挑战，但(dàn)家电产业的全球化进程是长期(qī)且不可逆转的。无论是供应体系追求成本效益最大化，还是销售(shòu)体系寻(xún)求市场规模的(de)扩展，这些趋势都将持续存在。在(zài)此背景(jǐng)之下，中国(guó)企(qǐ)业正加速(sù)构建海外本(běn)土化(huà)的制造及供应能力，依托中国在家电产(chǎn)业价 值链(liàn)上的优
势，构建更强的核(hé)心竞争力。

“‘出(chū)海’或仍为家电行业2024年下半年 发(fā)展(zhǎn)主线。”万联证(zhèng)券分析师潘云(yún)娇表示(shì)：“中国企业的产品在全球范围内具有较强竞争力(lì)，未来中(zhōng)国家电企业(yè)在海外市场增长前景可期。”

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