茅台1935酒市场工作会在天津召开 ，强调从五个方面持续发力

　　据贵(guì)州茅台消息，9月6日，茅台1935酒市场工作会在天津召开，来自全国(guó)各 地的茅台1935经销商代(dài)表齐聚一堂，总结盘点茅台1935酒市场工(gōng)作(zuò)取得(dé)的成效，深入分析(xī)当前面临的市场形势，系(xì)统谋划下步(bù)市场建设工作，进一步统一(yī)思想、坚定信心、凝聚共识，不断开创茅台1935酒市场工作新局面。

　　茅台集团党(dǎng)委副书(shū)记、总经(jīng)理，茅台(tái)酒股
份公司党委副(fù)书记、代总(zǒng)经理王莉，茅台酒股(gǔ)份公司(sī)党委委员
、副总经理张旭出席会议并讲话。

　　会议听取了茅台1935酒经销(xiāo)商联(lián)谊会工(gōng)作汇报(bào)，与(yǔ)会经销商代表作了交流(liú)发(fā)言，就(jiù)“一商一(yī)策”案(àn)例(lì)分享，茅(máo)台1935酒品(pǐn)牌宣传和(hé)品牌活动，以及茅台(tái)1935酒未来市(shì)场建设等
提出了意见建议。

　　会(huì)议认为，从整个行业看，茅台1935具有产(chǎn)品力、品牌力较(jiào)强的比较优势；整个经销队伍保持定力、坚(jiān)定信心、统一目标，坚持(chí)长期主义，发挥品(pǐn)质优势，为茅台1935的品牌发展之路，打(dǎ)造了内(nèi)涵丰富、形象立体的良好平台；在价(jià)格体(tǐ)系、市场治(zhì)理、消(xiāo)费者培育、品牌宣传、产品(pǐn)升级，以及品牌形象系 统(tǒng)的思考和设(shè)计等方面，厂商还需齐(qí)心协力、认真
思考，进一步加强经销网络建设和优化，为茅(máo)台1935市场高质量可持续发展打下坚实基础。

　　会议深入分析了茅台1935当(dāng)前面临的市场环境，指出，中国经济长期向好的(de)基本面没有变(biàn)，既要(yào)清
楚认识和认真分析当(dāng)前的宏观经济(jì)与(yǔ)行业趋势，直面当前高端消费趋势下行、白酒消(xiāo)费需求(qiú)疲软，以及消费者生活方式与(yǔ)饮酒习(xí)惯转变等酒类市场面临的挑战，也要看到当前形势给头(tóu)部企业的发展带来的机遇。要认真回顾总结茅台1935发展历程和(hé)市场经验 ，强化品牌(pái)力、产品力和市场(chǎng)力，坚定(dìng)品牌发展方向和定位，进一步聚焦品牌(pái)内核建设(shè)，深挖产品属性，通过系统化推广和市场转(zhuǎn)化(huà)策略，坚持实事求是解决问题、迎难而(ér)茅台1935酒市场工作会在天津召开，强调从五个方面持续发力上破解难题、顺势而为开拓市场，不(bù)断增强做(zuò)好(hǎo)做强茅台(tái)1935品牌的定力和信心，坚定不(bù)移
做好客群转型、场景转型和服务转型，不断(duàn)提升品牌影(yǐng)响力和市场占有率。

　　会议强调，要从客群、产(chǎn)品(pǐn)、渠道、品牌、服务等五个方面持续发力
，深耕细作做好(hǎo)茅台(tái)1935的市场工(gōng)作。客群(qún)方面
茅台1935酒市场工作会在天津召开，强调从五个方面持续发力要做好茅(máo)台1935品牌(pái)客群的精准画像，了解客户需求，优化触达路径，实现(xiàn)客群的有效转化。产品(pǐn)方面要发(fā)挥(huī)品(pǐn)质优(yōu)势，认真倾听消费者(zhě)声音，在做好产品品质宣传解读工作的同时，把品质升级纳入酒体(tǐ)设计(jì)、维(wéi)护和升级的常态化体系。渠道方面 要持续培育壮大消(xiāo)费群体拓展终端渠(qú)道，根据市场情况进行科(kē)学精(jīng)准投放，开拓消费需求(qiú)，推(tuī)动市场稳定向好。要(yào)进一步强化布局，深耕4个战(zhàn)略型市场，强化10个重点型市(shì)场，建设5个成长型市场(chǎng)以及培育12个潜力型市场，统筹制定“一商一策”，建立(lì)优胜劣汰的经销体系考(kǎo)核机(jī)制，持续提升经(jīng)销商市(shì)场作战能力(lì)，有效促进经销、商超和电商渠道协同，努力形成线上为线下赋能(néng)、线下为线(xiàn)上服(fú)务、线上线下互补的良好渠道协同生态。品牌(pái)方面要强化茅(máo)台(tái)1935“喜(xǐ)逢”品牌IP内核，在认真总(zǒng)结2023年“胡(hú)焕庸线”和2024年(nián)“喜逢大运”的基础上，策划“喜逢”主题系列活动，坚持支持“国之大(dà)医”，助力(lì)中医国粹创新发展；品牌推广过程中要做到有内容、有形式、有载体、有受
众，持续(xù)提升茅台1935酒的品牌知名度和美誉度。服务(wù)方面要以数字(zì)化为载体，搭建精细化服(fú)务(wù)平台，完善产品(pǐn)文化体验的路径方法，以更
长的(de)时间长度和时间(jiān)维度，主动拥(yōng)抱(茅台1935酒市场工作会在天津召开，强调从五个方面持续发力bào)消费者，不断开创(chuàng)茅台1935市场(chǎng)工作(zuò)新局面(miàn)。

　　期间还召开了天津(jīn)茅(máo)台(tái)酒经销商座谈会。茅台1935全国经销商(shāng)代表，茅台集(jí)团及茅台酒股份(fèn)公司相(xiāng)关部门负责人等参加座谈。

责任编辑：梁斌 SF055

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