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从34.6%到5.7%,万亿城商行的"攻守道"

从34.6%到5.7%,万亿城商行的"攻守道"



息差收窄(zhǎi)、竞争 加剧、风险暴露,过往追求规模、速度的顺(shùn)周期增 长模式难以为(wèi)继。如(rú)何穿(chuān)越寒冬,成为摆在中国银行(xíng)业面前的必答题。


2021年,站在总资产突破万亿的关键 当口,厦门国(guó)际银行抵住规模“诱惑(huò)”,主(zhǔ)动采取防 御性策(cè)略,聚焦改革转型,由高速增长转向高质量增长。


在此之前(qián),该行已连续 十(shí)年保持(chí)快(kuài)速扩张态势,2010—2019年期间总资产年均复合增速达34.6%。而2021—2023年,这项增速显著降至5.7%。


这并非(fēi)“掉头”,而是主动收拳。


三(sān)年来,该行坚定深耕(gēng)本地、服务实(shí)体,聚焦周期变化、聚焦产业转(zhuǎn)型需求重构资产负债(zhài)表,并围绕“华侨(qiáo)金融+跨境(jìng)金融”“产业金融+五篇大文章”打出“后手直拳”,持续塑造(zào)差异化发展优势。


蛰(zhé)伏以精耕,蝶变方新生(shēng)。


截至2023年末 ,厦门国(guó)际(jì)银行资(zī)产规模约1.12万亿元。在加速(sù)存量风险出清与减费(fèi)让利的基础上,全年累(lèi)计实现营(yíng)业(yè)收入125.1亿元、净利润9.7亿元,主要指标符合监管要求。2021年以来(lái)新户不良贷款率为0.56%。


收拳:主动放慢增长步伐


从高速增长到高质 量增长,从追求规(guī)模增长到追求内涵式发展,既源于对宏(hóng)观环(huán)境的准确判断,更需要对自身发展阶段、资(zī)源禀(bǐng)赋(fù)有清晰认知。


作为国(guó)内第一家中(zhōng)外合资银行,厦门国际银行创造了多项先例,最 早(zǎo)引进楼花按揭,率先在境内开(kāi)办打包放(fàng)款、联合贷款、离(lí)岸业务(wù)等产品 与服务……


由于自身(shēn)局限性、外部制度环境等(děng)多重原因,该行(xíng)并未充 分享受到银行业“黄金十年(nián)”的诸多红利。2013年改(gǎi)制为中资城商行后,厦门(mén)国际银行加速追赶,资产规模每年至少站上一个千(qiān)亿新(xīn)台阶。


恰逢国内经济(jì)降速(sù)换挡,延续(xù)高速扩(kuò)张势必(bì)给长期经营带来更大挑战,厦门国际银行(xíng)选(xuǎn)择主动放(fàng)慢规(guī)模(mó)增长(zhǎng)步伐,融入发展新格(gé)局:2021—2023年,该行(xíng)资产规模年均增速显著降至个位数。


厦门国(guó)际银行制定的第五个五(wǔ)年规划(huà)(2021—2025年(nián))亦明确,要坚持回归(guī)本源,因地制宜规划区域特色发(fā)展,构建高(gāo)质量(liàng)发展 的全新战略格局。


收拳的(de)结果(guǒ)是(shì),该行资产结 构、负债(zhài)结构、业务结构显著优化。截(jié)至2023年末,厦门国际银行总资产约1.12万亿元,贷款(kuǎn)在总资产(chǎn)中的占比提升至56.2%。


其中 ,该行(xíng)对公信(xìn)贷(dài)投放聚焦重点,制造(zào)业(yè)贷(dài)款、绿色贷款(kuǎn)、普惠贷款均大幅(fú)高于(yú)同期各项贷(dài)款增速;房地产贷款业(yè)务集中度稳中有降,去年末仅不到7%,显著优于其他万亿级银行。


同时,该(gāi)行实施大零(líng)售发展战略,三年(nián)内零售(shòu)存款占比翻番,去(qù)年末 零售AUM(管理客户资产)、零售存款余额(é)均站上千亿新台(tái)阶。


值得 一提的(de)是(shì),培育一批相 伴成长的客户(hù)群,是 推动银(yín)行高(gāo)质(zhì)量发展的必由之路。过去三年,该(gāi)行客户基础不断夯实,零售客(kè)户数年均复(fù)合增速接(jiē)近50%,价值(zhí)客(kè)户占比及贡(gòng)献(xiàn)度有效提升。


厦门(mén)国际银行表(biǎo)示,2024年(nián)将坚持推进资产负债(zhài)最优结构转型转轨,通过优化存(cún)款结构(gòu)、控制从34.6%到5.7%,万亿城商行的"攻守道"负债久期(qī)、降低低(dī)收(shōu)益资产占(zhàn)比、拓宽中收来源等方式提升盈利(lì)能力。


蓄势:改革转型提(tí)升动能


收(shōu)拳亦(yì)是(shì)蓄势,蓄势于根节(jié)空间,目的是激发深层活力,联通内络。于商业银行经营,也 是如此。


在厦门国际银行“五五规划”中,“智慧引领”被列为四大战略方针之首。围绕“未来五年打造科技最(zuì)领先(xiān)城商行”目标,近年该行全方(fāng)位加(jiā)速推进数字化转型。


通过创新敏捷开放组织机制、深化四大智慧体系建设、耕耘金融科技六(liù)大特色数字生态、夯实智(zhì)慧转型八(bā)大(dà)关键技术支撑等举措,该行平台技(jì)术(shù)能力已处于中小银行领先水平。


此外,厦门 国际(jì)银行发起成立“北辰山中小银行金融科技联盟”,助力行(xíng)业金融科技转(zhuǎn)型(xíng)转轨,并设立科技公司——集友科技创新(深(shēn)圳)有限公司,赋能集团全面转型。


2021年以来,该(gāi)行科技投入在营收中(zhōng)占(zhàn)比逐年提升,其(qí)中近两年占比持(chí)续超(chāo)过5%,投入规模、科技人员占比在城商行中(zhōng)均(jūn)处于前列,为业务发展提供了较好的科技保(bǎo)障(zhàng)。


同时,厦门国(guó)际银行坚持把改革作为破(pò)解(jiě)难题的关键一招,以体制改革促进战略落地,以机制改革激发组织活(huó)力。过(guò)去一年,该 行推(tuī)进“统合协同”,取得重大进展:


g: normal;">一(yī)方面,该行深化集团并表管理模式改革,压缩管(guǎn)理层级,加强附属机构公司治理建设,并加快推进厦门国际投 资港股上市工作,并表管理力度更加强化;

另一方面,该行成立“福建管理部”,将7家省内分行统(tǒng)一调整为总行直管,做(zuò)强“福建大本营(yíng)”;推(tuī)进(jìn)新旧(jiù)职务等级转换结果(guǒ)落地 实施,推进管理人员轮岗(gǎng)“活水计划 ”,调动全员积极性。


蓄势还在于摸清家底,出清风险才能“轻装上阵(zhèn)”。近年来,厦门国际银行持续严格资(zī)产分类,并(bìng)在充分暴露的基础上加大不良贷(dài)款清收处置及潜在风险防范(fàn)化(huà)解力度。


年报显示,该行整体(tǐ)新投放贷(dài)款质(zhì)量(liàng)控制较好。此 外,该行去年全年拨备支出 为(wèi)近十年(nián)最(zuì)高,全(quán)年完成增资扩股10.94亿元、发行二级资本债120亿元,风险缓冲垫显著增厚。


发力:坚持特色擦亮名片


“蓄而后发”,蓄势如开弓(gōng),发(fā)劲如(rú)放箭。


科技(jì)实力持续增厚、存量风险加快出清的基(jī)础(chǔ)上,厦门国(guó)际银行经(jīng)营底盘逐步夯实。同时,该行突(tū)出本地化经营、特色化(huà)发展,走 出了(le)一条具有鲜(xiān)明特(tè)色的高质量发展之路。


作 为 福建省省属金融机构,过去一年,该行(xíng)坚持深(shēn)耕本地、服务实体,全力写好科技金融、绿色金融、普惠金(jīn)融、养(yǎng)老金融与数字金融(róng)五篇大(dà)文章,助力内循环。


据统计,2023年,厦门国际银行(xíng)在五大金融领(lǐng)域的(de)贷款净投放规模在该行各类贷款净(jìng)投放规模占比(bǐ)超过85%。


其(qí)中,该(gāi)行连续三(sān)年专精特新企业贷款 余额净增幅(fú)度在25%以上,去年绿色金(jīn)融总额增幅接近60%,小微企业贷款在企(qǐ)业类贷(dài)款中占比连续(xù)提升至64%以上(shàng)。


同时,厦门国际(jì)银(yín)行(xíng)推动交易(yì)银行向产业(yè)金融升级,去年全行产业专业(yè)化方向投放敞口贷款(kuǎn)640亿元,其中,新能源和(hé)数字制造两大产(chǎn)业专业化领(lǐng)域投放占比超50%。


此外,作为目(mù)前(qián)在中国内 地、香港和澳门三地(dì)唯一同时(shí)具有法人银行机构的城商行,“国际(jì)化”是厦门国际银行(xíng)的底色。依托国际化布局,该行不断加强粤港澳三地机构业务联动,畅 通外循环。


其中,通过打通(tōng)“赴港+赴澳+赴自贸区”融资三通道,去年厦门国 际银行、澳门国际银行、集(jí)友银行联动债(zhài)券业务合作规模突破 186亿元,同比增幅近10%;联动银团贷款全年发放规(guī)模(mó)达(dá)到(dào)57亿元(yuán),同比增长超20%。


秉持与生俱来的(de)华侨金融基(jī)因(yīn),厦(shà)门国际银行还在“五五规(guī)划”中提出,将勇当(dāng)华(huá)侨金融服务主力军作为(wèi)未来重点战略方向之一(yī),致(zhì)力于打(dǎ)造“华(huá)侨金融优选银行”。

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据 了解(jiě),近年来,该行(xíng)在总分行及附(fù)属机构成立华侨金融部门,推动分支机构设立华侨(qiáo)支行或华侨金融特色专营团队,并发布(bù)银行业(yè)首个华侨金融服务标(biāo)准,后更新发(fā)布华侨金融服务规(guī)范(fàn)。


截至去年末,厦门国际银行集团华(huá)侨(qiáo)金融业务量已超1300亿元,华侨金融客户数超8万户。


责(zé)编:王璐璐

校对:高(gāo)源


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息(xī)差收窄、竞争加剧、风险(xiǎn)暴露,过往追求规模、速(sù)度的(de)顺(shùn)周期增长模式难以(yǐ)为继。如何穿越寒冬,成为摆在中(zhōng)国银行业面前(qián)的必答题(tí)。

2021年,站在总资产(chǎn)突(tū)破万亿的关键当(dāng)口,厦门国际银行抵住规模“诱惑”,主(zhǔ)动采取(qǔ)防御(yù)性(xìng)策略(lüè),聚焦改(gǎi)革转型,由高(gāo)速增长(zhǎng)转向高(gāo)质量(liàng)增长。

在(zài)此之前(qián),该行已连续十年保持(chí)快速扩张态势,2010—2019年期间总资产年均复合(hé)增速达34.6%。而2021—2023年,这项增速显著降至5.7%。

这(zhè)并(bìng)非“掉头”,而是主动收(shōu)拳(quán)。

三年(nián)来(lái),该行坚定 深耕本地、服务实(shí)体(tǐ),聚焦周(zhōu)期变化(huà)、聚焦产业转型需求重构资产负债表,并围绕(rào)“华 侨金融(róng)+跨境金(jīn)融”“产 业金融+五篇(piān)大文章”打出“后手直拳”,持续塑造差异化发展优势。

蛰伏以(yǐ)精耕,蝶(dié)变方新生。

截至2023年末,厦门国际银行资产规模约1.12万亿元。在加速存量风险出清与减费让(ràng)利的基(jī)础上,全年累计实现营业收入125.1亿(yì)元、净(jìng)利润9.7亿元,主要指标符合监(jiān)管要求。2021年以来新户不良贷款(kuǎn)率为0.56%。

收拳:主动放慢增 长步(bù)伐

从(cóng)高速增长(zhǎng)到高(gāo)质量增长,从(cóng)追(zhuī)求规模增长到追求(qiú)内涵式发展,既(jì)源于对宏观环(huán)境的准确判(pàn)断,更(gèng)需要对自身发展阶段、资源禀赋有清(qīng)晰认知。

作为国内第一家中外合资银行,厦门国际银(yín)行创造了 多项先(xiān)例,最(zuì)早引(yǐn)进楼(lóu)花按揭,率先在(zài)境(jìng)内开办打包放款、联合贷款、离(lí)岸业务等产品与服务……

由于自身局限性、外部制(zhì)度(dù)环境等多重原因,该行并未充分享(xiǎng)受到(dào)银(yín)行业“黄(huáng)金十年”的诸多红利。2013年改制为中(zhōng)资城商(shāng)行后,厦门国际银行(xíng)加速追赶,资产规模每(měi)年至少站上 一个(gè)千亿新台阶(jiē)。

恰逢国内经济降速换挡,延(yán)续(xù)高速扩张势必给长(zhǎng)期(qī)经营带(dài)来更大挑战,厦门国际银行选择主动放慢(màn)规模增(zēng)长(zhǎng)步伐(fá),融入发展新格局:2021—2023年,该行资产规模年均增速显著降(jiàng)至个位(wèi)数。

厦门国际银行制定的(de)第五个五年规划(2021—2025年)亦明确,要(yào)坚持回归本源,因地制宜规划区域特色发展,构建高质量发展的全新战略格局。

收拳的(de)结果是,该行资产结构(gòu)、负债结构(gòu)、业务结构显著优化。截至2023年末,厦门(mén)国(guó)际银行总资产约1.12万亿元,贷款在总资产中的占 比提升至56.2%。

其中,该行对公信贷投放聚焦重点,制造业贷款(kuǎn)、绿色贷款、普惠(huì)贷款(kuǎn)均大(dà)幅高(gāo)于同期各项贷款增速;房地产贷款业务集中度稳中(zhōng)有降 ,去年末仅不到(dào)7%,显著优于其他万亿级银行。

同时,该行实施大零售发展战略,三年内零(líng)售存款占比翻番,去年(nián)末零售AUM(管(guǎn)理客户资产)、零售存款余(yú)额均站上千亿新台阶(jiē)。

值得一(yī)提的是,培育一批相(xiāng)伴(bàn)成长的客(kè)户(hù)群,是推动银行高质量发展的必由之路。过去三年(nián),该行客 户基础不断夯实,零售客户数年均复合增(zēng)速接近50%,价值客户占比及贡献度有效提升(shēng)。

厦门国际银行表示,2024年(nián)将坚持推进资(zī)产负债最(zuì)优结构转型转(zhuǎn)轨,通过 优化存款结构、控制负债(zhài)久期、降低低收益资产占比、拓(tuò)宽中收来源等方式提(tí)升盈利能(néng)力。

蓄势:改革转型(xíng)提(tí)升(shēng)动能(néng)

收拳亦是蓄(xù)势,蓄势(shì)于(yú)根节(jié)空间,目的是激发深层活力,联通内络。于商业(yè)银行经营,也是如此(cǐ)。

在(zài)厦 门国际银行(xíng)“五五规划”中,“智慧引(yǐn)领”被(bèi)列为四大(dà)战略方(fāng)针之首。围绕“未来五年打造科技最领先城商(shāng)行”目(mù)标,近年该行(xíng)全方位加速推进数字化转型。

通过(guò)创新敏捷开放组织机制、深 化四大智(zhì)慧体(tǐ)系建(jiàn)设、耕耘金融科技六大(dà)特(tè)色数字生态(tài)、夯实智慧(huì)转型八大关键技术支撑等举措,该行 平台技术能(néng)力(lì)已处于中小银行领先水平。

此外,厦(shà)门国际银行发起成立“北辰(chén)山中小银行金(jīn)融科技联盟(méng)”,助力行(xíng)业金融科技转型转轨,并设立科技公司——集友(yǒu)科技创新(xīn)(深圳)有限公司,赋能集团(tuán)全面转型(xíng)。

2021年以来,该行科技(jì)投(tóu)入在营收(shōu)中占比逐年提升,其(qí)中近两年占(zhàn)比持续超过5%,投入规(guī)模、科(kē)技人员占(zhàn)比在城(chéng)商行中均处于前列,为业务发展提供了较好(hǎo)的科技保障。

同时,厦门国际银行坚持把改革作(zuò)为破解难题的关键一招,以体制改革促进战略落地,以机制改革激(jī)发组织活(huó)力。过去一年,该行推进(jìn)“统(tǒng)合协同”,取得重大进展 :

一方面,该行深(shēn)化集团并表(biǎo)管理模式改革,压缩管理层级,加强附属机构(gòu)公司(sī)治理建设,并(bìng)加快推进厦(shà)门国际(jì)投资港股上市工作,并表管理力度更加 强化;

另一方面,该行成立“福建管理部”,将7家省内分(fēn)行统一调整为总(zǒng)行直管,做强“福建大本营”;推(tuī)进新(xīn)旧职务等级(jí)转换结果落地实施,推进管理人员轮岗“活水计划”,调(diào)动全(quán)员积(jī)极性。

蓄势还在于摸清家底,出清(qīng)风险才能“轻装上(shàng)阵(zhèn)”。近年(nián)来(lái),厦(shà)门国际银行持续严格资产分类,并(bìng)在充分暴露的基础上加(jiā)大(dà)不(bù)良贷款清收 处置及潜在风险防范化解力度(dù)。

年 报显示,该(gāi)行整体新投放贷款质量控(kòng)制较好(hǎo)。此外,该行去(qù)年全年拨备支出为近十年最高,全年完(wán)成增资扩股(gǔ)10.94亿元、发行二级资本(běn)债120亿(yì)元,风险(xiǎn)缓冲垫显著增厚。

发力:坚持特色擦亮名片

“蓄而后发”,蓄势如开弓,发劲如放 箭。

科技实力持续增厚、存量风险加快出清的基(jī)础上,厦门国际银行经营底 盘逐步夯实。同时,该行突出本地化经(jīng)营、特(tè)色化发展,走出(chū)了一条具有鲜明特色的高(gāo)质量发展之路。

作为福建省省(shěng)属金融机构,过去一年,该行坚(jiān)持(chí)深耕本地、服(fú)务(wù)实体,全力写好科(kē)技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融与数字金融(róng)五篇大文章,助力(lì)内循环。

据 统(tǒng)计,2023年,厦 门国际银(yín)行在五大(dà)金融领域的(de)贷款净投放规(guī)模在该(gāi)行各类贷款(kuǎn)净(jìng)投放规模占比超(chāo)过85%。

其中,该行连续三年专精特新企业贷款余额净增幅度在25%以上,去年绿色金融总额增幅接近60%,小微(wēi)企业贷款在企业类贷款中占(zhàn)比连(lián)续提升至(zhì)64%以上(shàng)。

同时,厦门(mén)国际银(yín)行推动(dòng)交易银行向产业金融升级,去年全行产业专业化方向投放敞口贷(dài)款(kuǎn)640亿(yì)元,其中(zhōng),新能源和数字制造(zào)两大产业专业化领域投放占(zhàn)比超50%。

此外,作为目前在中国(guó)内地、香港和澳门三地唯一同时具有法人银行机构(gòu)的城商行,“国际化”是厦(shà)门国际银行的底色。依托(tuō)国际化布局,该行(xíng)不断加(jiā)强粤港澳三地机(jī)构业务联动,畅通外(wài)循环。

其中,通过打通(tōng)“赴港(gǎng)+赴澳+赴自(zì)贸区”融资三通道,去年厦门国际银行、澳门国际银行、集友银 行(xíng)联动债券业务(wù)合作规模突(tū)破(pò)186亿元,同比增幅近(jìn)10%;联(lián)动银团贷(dài)款全年(nián)发放(fàng)规模达到57亿元,同比增长超20%。

秉持与生俱来的华侨金融基(jī)因,厦门国际银(yín)行还在(zài)“五五(wǔ)规划”中提出,将勇当华侨金融服务(wù)主(zhǔ)力(lì)军作为未来重点战略方向之一,致力于打造“华侨金融优选银行”。

据了解,近年来,该行(xíng)在总分(fēn)行及附(fù)属机构成立华侨金融部门,推动分支机构设立(lì)华侨支行或华侨金融特色专(zhuān)营团队,并(bìng)发布银(yín)行业首个华侨金(jīn)融服务(wù)标准,后更 新发布华侨金融服务规范。

截至去年末,厦(shà)门国(guó)际银 行集团(tuán)华侨金融业务量已超1300亿元,华侨金融客(kè)户数超(chāo)8万(wàn)户(hù)。

责编:王璐璐

校对:高源

未经允许不得转载:骏诺车品JNCP官方网站 从34.6%到5.7%,万亿城商行的"攻守道"

作者:Aakash

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