中国家电出口连续17个月正增长 “出海”显韧性蓄后劲

近年来，中国家电出口实现了快速增长(zhǎng)，不(bù)仅在数量上有所增加，而且在质量上得到了显著提升，中国(guó)家电企业以(yǐ)其高(gāo)性价比(bǐ)和新技(jì)术应用受到国际市场广泛认可。

海关(guān)总署发布的最新数据显示(shì)，家电品类的出口表现让人眼前(qián)一(yī)亮：今年前(qián)7个(gè)月，包括电扇、洗衣机、吸尘器、微波炉、液晶电视在内的家电累计出口4091.9亿(yì)元，同比增长18.1%，高(gāo)出全国出口整体增速11.4个百分点。从2023年3月份到2024年7月份，我国家电出口(kǒu)已连续17个月同(tóng)中国家电出口连续17个月正增长 “出海”显韧性蓄后劲比正增长。

完善供应(yīng)链体系支撑(chēng)家电产业发展(zhǎn)

据海关(guān)总署统计分析司司长吕大良介绍，我国广(guǎng)大外贸经营主(zhǔ)体积极适应市场需求，不断深化产品的创新迭代(dài)、优(yōu)化升级，加上海外需求改善、政策红利释放、通(tōng)关效率提升，推动了以家电、手机为代表的消费电子(zi)产品等出口(kǒu)呈现连续增长态势。

作为外(wài)贸出口“老三样”之(zhī)一的家(jiā)电行业(yè)正在焕发(fā)新生机。近年来，中国家电企业一改过去的代工模式，积极转型升(shēng)级，加大研发投入以提升产品附(fù)加值。企业逐步转向自主创牌的(de)新模式，并构建起强大的海外销售渠道。如今的家电行业已(yǐ)成为我国外(wài)贸出口的新(xīn)增长极。

中国家(jiā)用电器商业协(xié)会秘书长张剑锋表示，中(zhōng)国家电产业拥有完整的产业链、强大的制造能力、规(guī)模效应和(hé)成本优势，并在全球家电领域独树一帜。

随着全球家电市(shì)场规模不断(duàn)扩容，中国家电凭(píng)借(jiè)强(qiáng)大的产业链优势(shì)、技术创新(xīn)能力以及品牌影响力(lì)，在阔步“出海”的过程中不(bù)断取得新成就新(xīn)突破。海信集团董事长(zhǎng)贾(jiǎ)少谦表示，与过去相比，中国家电“出海”的优势不再是单一的供(gōng)应链成本，而转变为(wèi)高技(jì)术含量、高附加值、高品质的“三高”优势。智(zhì)能化、高端化、品牌化成为家电出口的新引擎，有力推动了我国家电出口的(de)增(zēng)长。

“成熟完善的(de)供应链体系是我国家(jiā)电(diàn)产业最重(zhòng)要的(de)竞争优势。我国拥有全球产业门类最齐全、产业体系(xì)最完整的制造(zào)业，产(chǎn)业(yè)链(liàn)的集(jí)群效应满足了企业从设计开发到生产采(cǎi)购等环节的一站式(shì)需求，也(yě)让中(zhōng)国的家电产业极具(jù)竞争力。”中国(guó)家用电器协会相关负责人表示。

正(zhèng)是凭(píng)借供应链体系完善、产业集群效应明显等诸多优势，中国家电企业的“出海”蓝图逐(zhú)渐向产业(yè)链、价值链高端攀升。“在‘出海’的过程中，我们也越来越强(qiáng)烈(liè)地(dì)感受到，提前布局高端化转型的中国企业(yè)在‘出(chū)海’时更具韧性和后劲，也更能赢得竞争优势。”贾少谦认为。

品牌“出海” 让中国家电享誉全球

从(cóng)“资本出海”到“品牌出海”，从布局欧美市场到(dào)转向中东等新兴市(shì)场(chǎng)，家(jiā)电企业(yè)“出海”逻辑正发生深刻的变化。以海尔、海信(xìn)、美的等为(wèi)代表的(de)家电企业，在全球范围内积极布局(jú)，建立研发中心、制造基地(dì)和销售网络，打造全球化(huà)高端品(pǐn)牌。

作(zuò)为最早(zǎo)一批“出海(hǎi)”的中国企业，海(hǎi)尔智家始终坚持出口创牌，经过多年的海外建设，已在全(quán)球布局10个(gè)研发中心、35个工业(yè)园(yuán)、143个制造中心，拥有海尔、卡萨(sà)帝等七大全球化高端(duān)品牌(pái)，不仅实现了稳健的收入增长，还在多个国家实(shí)现市场引领。今(jīn)年8月14日，海尔智家在泰国春武里空调工业园举行奠基仪式，意味着海尔智(zhì)家在(zài)全球“三位一体(tǐ)”的本(běn)土化布局再提速。

“在‘出海(hǎi)’过程中，不同国家和地区有着不同的文化和消费(fèi)习(xí)惯，家电企业需要立足用户需求进行产品(pǐn)研(yán)发，才能(néng)赢得市场认(rèn)可。”海尔智家相关(guān)负责(zé)人表示，“近年来，海尔(ěr)在高端节能(néng)绿色产(chǎn)品的研发、技术升(shēng)级方面持续投入(rù)，不断上市高端节能类(lèi)产品，在海外受(shòu)到广泛认可(kě)。”

8月(yuè)8日，海信埃及电视工厂项目举行签约仪式。据海信(xìn)国际营销(xiāo)公司中东非区总经理欧(ōu)扬介绍，该(gāi)项目预计明年投产。目前，海信(xìn)在全球已(yǐ)设有34个(gè)工(gōng)业园区和生产基(jī)地、26个研发中心，建立了研(yán)产销供服一体(tǐ)化的全球化布局。

此外，格力、美的、TCL等(děng)家(jiā)电(diàn)企业也正加快海外建厂步伐。格力电器在南美地区建有海外生产基(jī)地，产品在中东(dōng)、欧洲、东南亚等市场实现持(chí)续增长。美的在(zài)品牌“出海”方面(miàn)的步伐走得更快一些。目前美的(de)海外品牌已经形成东芝、美的(de)、Comfee三个全品类品牌以及开(kāi)利、Eureka等13个细分品类专(zhuān)业品(pǐn)牌。

除了出口创牌外，越来越多的家电企业注(zhù)意到品牌(pái)价值的重要性，赛事经济和展会经济成为家电企业重(zhòng)要的施力点。作为2024欧洲杯全球官方合作伙(huǒ)伴，海信第三次出现在欧洲杯(bēi)的赛场，实现(xiàn)了(le)品牌影(yǐng)响力(lì)提(tí)升的同时，也带动了海外市场高端产品的销售(shòu)增长。TCL积极参与各类(lèi)国际产(chǎn)品展会，通(tōng)过(guò)体育营销策略，与欧洲杯、美(měi)洲杯多(duō)支明星球(qiú)队合作，显著提升在全(quán)球范围内的品牌认知度和市场地位。

张剑锋认为，中国家电企(qǐ)业“出(chū)海”或已迭代至以(yǐ)“产能本地化、经(jīng)营本土化、品牌跨文化、供应链安全化”为核心的(de)“价值(zhí)出海”阶段。产品独特(tè)性(xìng)和差异(yì)化的塑造或(huò)成未来方向：塑造差异化即需求洞察和技术创新，差异化即企业针(zhēn)对顾客在不同使用场景下的独特需求，根据不同的价格带、渠(qú)道类型来构建不(bù)同的定价和服务(wù)模块。

短期效益应(yīng)与长期战略(lüè) 平衡推进

在家电(diàn)企业加紧“出海”步伐的同时，也应看到家电出口仍面临着(z中国家电出口连续17个月正增长 “出海”显韧性蓄后劲he)复杂严峻的外部形势。

有家电企业相关负(fù)责人坦言，公司业务(wù)一定(dìng)程度上依赖于海(hǎi)外市场，一旦所出口国家和地区的贸易(yì)政(zhèng)策出现重(zhòng)大调整、经济形势(shì)急剧下滑等不(bù)可预(yù)见事件，均可能直接影响到这些国家和地(dì)区(qū)对公司产品的需求，从而(ér)对公司出口业务的稳健运营带来潜在风险。

目前，海运、铁路运输高(gāo)运价给(gěi)整个家电行业带来运输成本压力。此(cǐ)外，国际地缘政治(zhì)也给产品出口和品牌(pái)“出海”带(dài)来了不确定性。“家电企(qǐ)业需要不(bù)断强化海外区域供应链保障能力，最(zuì)大限度(dù)冲抵市场不利因素影(yǐng)响。”上述(shù)海尔智家(jiā)相关负责人介绍了海尔的相关经验：“近年来，海尔持续强化‘三位一体’本土化布局，巴(bā)基斯坦厨电工厂、埃及生态园等一系(xì)列(liè)项目相继建成运营(yíng)，使海尔抵御(yù)海外经营风险能(néng)力显著增(zēng)强。”

对于家电企业而言，缺乏(fá)全流程质量追溯能力曾是行业普遍存在的痛点之一(yī)。尤其在当前市场环境下，市场竞争已(yǐ)经从单家企业之间(jiān)的竞争逐步过渡到整个供应链的(de)竞(jìng)争(zhēng)，提升(shēng)供应链监控水平(píng)迫(pò)在眉睫。在海信视像黄(huáng)岛基地的质量(liàng)前置平台，记者看到电(diàn)子大屏上的数据(jù)实时更新——从上游供应方库存到发货、收货的数据清晰可(kě)见，供需双方实现紧密对接。“通过搭建数(shù)据采集与分析(xī)系统，我们可以对原材(cái)料进行全流程追溯，在生产(chǎn)时就能对工单进行质量统计，有问题及时预警，提升了交付(fù)效率，供货周期缩短了20%以(yǐ)上(shàng)。”海信视像制造中心副总经理袁海东向记者介绍。

“家电(diàn)出海目前面临的问题主要是短期效益和(hé)长期战略的平衡。”上述中国家(jiā)用电器协会相关(guān)负责人认为：“市场(chǎng)环境的差异、文化障碍、人才(cái)匮乏(fá)、市场竞争日(rì)趋激烈、资金压力以及供应链和物流问题都是制约家电出口的重要因素，任何一个因素都可能对出口业务造成重大影响。”

尽管家电产品出口面临(lín)诸多(duō)挑战，但家电产业的(de)全(quán)球化进程是长期且不可逆转的。无论是供应体(tǐ)系追求(qiú)成(chéng)本效益最大化，还是(shì)销售体系寻(xún)求市场规模的扩展，这些趋势都将持续存在。在此背景之下，中国企业正加速构建海外本土化的制造及供(gōng)应能力，依托中(zhōng)国(guó)在家电产业价值链上的(de)优势，构(gòu)建更强(qiáng)的核心竞争力。

“‘出海(hǎi)’或仍为家电行业(yè)2024年下半(bàn)年发展主线。”万联(lián)证(zhèng)券分析师潘云(yún)娇表示：“中国企业的(de)产品在(zài)全球范围内具有较强竞争力，未来中(zhōng)国家电企业在海外(wài)市场增长前景可期。”

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