若羽臣2023年营收13.66亿元利润同比增长超六成

4月28日(rì)晚间，若羽臣(003010)发布了2023年年度报告及2024年第一(yī)季(jì)度报告。2023年(nián)，若羽臣实现营收13.66亿(yì)元，同比增长12.25%；归(guī)属(shǔ)于上(shàng)市公司股东的净利润5429.05万元，同比增长60.93%，在品牌管理业务和自(zì)有品牌双丰收(shōu)推动下，继续保持着利润营收双(shuāng)增态势(shì)。

2024年，公司(sī)增长势头持续。第一季(jì)度实现营业收入(rù)3.72亿元，同比增长31.68%，归属(shǔ)于上市公司股东的净利润为1282.12万元(yuán)，同(tóng)比(bǐ)增长86.40%，经营(yíng)活动(dòng)产生的现金流量净(jìng)额为(wèi)1.21亿元，同比增长177.96%。自有(yǒu)品牌(pái)业务一季度营业收入7836.29万元，同比(bǐ)增长50.12%，营收占比提升至 21.05%，品牌管理业务一季度营业收入1.16亿元，营收占比31.04%。

品(pǐn)牌管理与自(zì)有(yǒu)品牌业务齐(qí)发展共绘业绩增长蓝图

2023年，在全球经(jīng)济环境日趋复杂多变的背景下，中国经济依然展现出了强大韧性，若羽臣凭借品牌管理战略的坚定(dìng)推进，在逆势中实现(xiàn)了(le)经营利润的(de)稳步增长。

品(pǐn)牌管(guǎn)理业务方面，2023年，若羽臣(chén)与拜(bài)耳集团旗下康王、强生公司旗下艾(ài)惟诺Aveeno等品牌达成深度战略合(hé)作。康王业务从零起步，短短5个月(yuè)时间，销售额破千万，实现了多渠道声量、销(xiāo)量双丰收。其中小红书平台上总曝光超7291万(wàn)，类目榜单跃居至第四位，成为(wèi)唯一入(rù)榜TOP10的(de)新品牌；抖音渠道爆款内容频出，曝光量快速突破600万，单条(tiáo)播放量(liàng)破9万。艾惟诺业(yè)务表(biǎo)现也可圈可点，项目开展两个(gè)月，增长(zhǎng)势头迅猛，并获(huò)得2023天猫双十一TOP品(pǐn)牌奖。此外，公司还相(xiāng)继与(yǔ)Floradapt、Grass＆Co等多个海外品牌签订了战略合作，全权负责合作品牌在中国市场的销售和推广，聚焦公司优势资源，深化公司的品牌(pái)管理能力，实现与品牌共(gòng)创、共赢(yíng)、共生的良性增长。

自有品牌业务也为若(ruò)羽(yǔ)臣业绩增长注入了强大动力。2023年，若(ruò)羽臣自有(yǒu)品牌发展迅猛，在天猫、抖音、小红书等多个渠道继续保持着双位数高(gāo)增长。高端(duān)自然植(zhí)萃品牌绽家凭借其卓越的产品和服务，赢得了消费者的广泛好评，在内衣(yī)洗衣液、织物(wù)护理喷雾等细分品类中多次荣登天猫平台(tái)TOP占位，数款单品引领细分品类发展趋势。618大促期间，绽家销售同比增长超100%，多若羽臣2023年营收13.66亿元利润同比增长超六成(duō)款爆品(pǐn)霸(bà)榜细分品类前三名。

高端香氛品牌悦境安漫则以其独特的产品设计和(hé)精准的用户情(qíng)感价值挖(wā)掘，在香氛(fēn)赛道(dào)中脱颖而出，成为细分行(xíng)业黑马，618期(qī)间，悦境安漫(màn)的千窗之城、夜半花鸣(míng)、大象女王等多(duō)款香氛灯产品持续热卖(mài)，品牌冲登家居饰品预售榜(bǎng)TOP7、天(tiān)猫(māo)新商618TOP榜单全周期成交TOP4。

代运营业(yè)务方(fāng)面，若羽臣持续聚焦资源(yuán)，优化(huà)品牌矩阵，相继与(yǔ)健美生、菲仕(shì)兰、钟根堂健(jiàn)康等国内外知名品(pǐn)牌达(dá)成战略合作，同时(shí)，进一步(bù)提升了与赛诺菲、爱茉莉、蒙牛等头部集团型公司的合作深度，业(yè)务保持稳步发展。

技(jì)术、人才、管(guǎn)理三管齐下提(tí)升业务发(fā)展(zhǎn)韧(rèn)性

2023年，若羽臣坚持以创新技术为驱(qū)动，人才建设(shè)为核心，精细化管理为基石，三管(guǎn)齐下，打造核心(xīn)竞争力，提升发展韧性(xìng)。

公司(sī)坚持以(yǐ)创新技术为驱动，为业务发展深度赋能。2023年，公司充分应用(yòng)前(qián)沿AI技术覆盖更多业务领域，包括(kuò)图像生成、语音识(shí)别、影像分析、内(nèi)容策划等，与电商生态环节中的(de)交易(yì)、物流、客服(fú)等(děng)方面进行紧密结(jié)合，促进(jìn)整体业务降本增效。在AI技术赋能下，电商(shāng)平台(tái)的全链路(lù)体验均得到优化提升，例如智能推荐、智能搜索、智能(néng)客服等功(gōng)能，通过对用户行为数据进行分析，了(le)解用户(hù)的购物习惯和需求，大幅提升品牌精准营销能力，促进品牌(pái)健康增长；另一方面，AI也帮助品牌及平(píng)台优(yōu)化供应链管理(lǐ)，进一步(bù)提高了库存周转率和物流(liú)效(xiào)率。

若羽臣重视人才培养，坚持以人为本，致(zhì)力于打(dǎ)造一支高(gāo)素质、高技能、高效(xiào)率的人才队伍，以此(cǐ)作为支撑企业长远(yuǎn)发展的战略基(jī)础(chǔ)。专项打造了“北极星计划”，并定期组织内外(wài)部培(péi)训，加速年轻员工(gōng)的职业成长，全面建设公司(sī)的多元人才梯队，有效促进了团队综合(hé)竞争(zhēng)力的提(tí)升。

2023年，若(ruò)羽臣持续提升精细化管理能力(lì)，积极推进降本增效。在若羽臣2023年营收13.66亿元利润同比增长超六成业务层面，对现(xiàn)存品牌进行盘点和瘦身，实现价值和资源聚焦，更好地服务核心品(pǐn)牌和合作(zuò)伙伴(bàn)。同时，大力提升供应链管理效率，通过(guò)科学(xué)规划和智能(néng)管(guǎn)理，控制仓储物流费用支出，仓储物流费同(tóng)比下降(jiàng)，促进业务成本降低，公司主营业务毛利率提升6.63个百分(fēn)点。此外，2023年，公司进一步控制(zhì)人力成本(běn)，销售费(fèi)用及管理费(fèi)用(yòng)均实现同比下降。

牢抓大健康行业增(zēng)长机(jī)会推进品(pǐn)牌管理(lǐ)布(bù)局

目前，中国人均保健食品消费仅为 25 美元，仅为美国的 14.8%，伴随(suí)国民(mín)保健意识加速(sù)崛起，行业增长潜力巨大。国家层面，人民健康已成为优先发展战略，且系列政策明确指出发展营(yíng)养健康产业，有利于保健食品及功能(néng)性(xìng)食品行业的健康发展。保(bǎo)健品产业供(gōng)应链日趋(qū)成熟，产品快速创新迭代，同时(shí)，数字化经济提速也助推了新(xīn)品的(de)孵化及流(liú)通，且中国保健品具有的“复合营养(yǎng)”“人群细分”“产品形态(tài)多元”等特性，有助于品牌产品线扩容及差异化布局，未(wèi)来市(shì)场容(róng)量可观。

若羽臣(chén)自2016年涉足大健康领域以来(lái)，先后服(fú)务近50个大健康品牌，沉淀出超(chāo)过20个渠(qú)道以及保(bǎo)健品100个叶子类目的深耕经验(yàn)，助力多个服务(wù)品牌成(chéng)功加入天猫国际亿元(yuán)俱乐(lè)部，在人才集聚、品牌吸引、资源整(zhěng)合(hé)等方面已(yǐ)建立(lì)头部竞争优势(shì)。

未来，若羽臣(chén)将以“为全球优质消费品(pǐn)牌链接每个中国消费者”为使命，致力于通过全链路、全渠道的数字化能(néng)力，全面推进品牌管理业务发展。紧随国家战略(lüè)，牢抓大健康行(xíng)业增长(zhǎng)机(jī)会，加强(qiáng)对(duì)原料配方及科技创新引领的品牌、产品研究，以高含量、强(qiáng)功效、新成分为重点方向，在全球范围内拓展、引进优质大健康品牌，充分发挥公(gōng)司在行业沉淀(diàn)十(shí)余年的人才、资(zī)源、资金优势，通过总代及经营权/所有(yǒu)权买断、海外(wài)品牌合资等(děng)多元方式，加速(sù)引进海(hǎi)外优质保(bǎo)健品(pǐn)牌，全面负责其相关产品在中国或(huò)更多地区的市场推广和(hé)销售运营。持续推进自有(yǒu)品牌业务发展(zhǎn)，扩充(chōng)绽家产品线，孵化自有保健品牌。

此外，若羽臣还将借力(lì)资本优势，通过投资、并购、合资等(děng)方(fāng)式，整合全球大健康领域的优质资源(yuán)和团队，丰富产业链布(bù)局，实现从单(dān)一的品牌运营(yíng)模式向全方(fāng)位、多层若羽臣2023年营收13.66亿元利润同比增长超六成次的品牌管理模式升级，深化在大健康领域的品牌(pái)管理和孵化能(néng)力。

技术赋能(néng)与人才建设，是推(tuī)动企业持续(xù)健康(kāng)发展的重要(yào)助力。2024年，若羽臣将通过技术创新提升中台数智化能力，并(bìng)通过高效(xiào)的沟通机制和深刻的业(yè)务洞察能力，推动业务模块的标准(zhǔn)化、精细化(huà)管理和智能化运维，持续降低成本、释放效(xiào)能。同时，构建科(kē)学的(de)人才培养体系，持续提升人才密度，加大年(nián)轻高潜人才培(péi)养，优化晋升(shēng)和(hé)激励机制，确保企(qǐ)业(yè)与员工形成良性互动，共同推动公司的持续健康发(fā)展(zhǎn)。（文穗）

校(xiào)对：彭其华

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