泰康为什么能成功？陈东升：抓 住了两个战略机遇

专题：2024亚布力企业家第二十届(jiè)夏季年(nián)会

　　新浪科技讯 8月(yuè)31日下午消息，2024亚(yà)布力企业家第二十届泰康为什么能成功？陈东升：抓住了两个战略机遇夏季年会在广(guǎng)州举行。论坛期间，在(zài)东方甄选直播间，新东方教(jiào)育科技(jì)集团董事长俞敏(mǐn)洪与多位企业家对话。回顾创 业历程，泰康保(bǎo)险集(jí)团(tuán)股份有限公司创始(shǐ)人、董事长(zhǎng)兼CE0陈东升(shēng)在直播间表示，中国(guó)加入(rù)WTO是泰康最好的一(yī)个历史机遇。

　　他回忆，中国加入WTO，外国进来(lái)谈判最厉害(hài)的(de)就是逼着中国开(kāi)放寿险，开放电讯
，这两个(gè)产业当(dāng)时是谈判的焦(jiāo)点(diǎn)，国家很(hěn)清楚自己(jǐ)的民族保险，所以大(dà)概一夜之间给泰康批了30个分公司，160个中心支 公司，我(wǒ)们(men)用3年时间把它全(quán)部建起来，那(nà)就叫战略机遇期，一下子从一个(gè)小公司，到有全(quán)部网络(luò)了(le)，迅速通过三(sān)五年成长起来变成一个大公司。

　　陈东(dōng)升将之总结为：因时(shí)而生，因势而兴，因势而变。

　　他还提出，要(yào)做大再(zài)做(zuò)强，“先要做大跑马圈(quān)地，把市场(chǎng)占住，再从大(dà)做向强，泰康是(shì)经历这 样一个过程，所以发力点的(de)核心还是产(chǎn)业认(rèn)知(zhī)深，还(hái)有抓住机会。”

　　陈东升总结，泰康抓住了两个战略机遇，一个是加入WTO，把公司做大，第(dì)二个是当时银行保险起来(lái)的时候，快速卖银行保险钱，正好(hǎo)2006年股权分置改革，股票到了6000点，抓住
这个机会赚了很多钱，一下子资(zī)本也不缺了，这(zhè)就是抓住(zhù)了战略(lüè)机遇期。

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责(zé)任编辑：梁斌 SF055

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