用“紧日子”过“好日子”，锦源化工这样做！

今(jīn)年以来(lái)，面
对(duì)严峻的(de)生产经营形势，北元集团锦源化工有限公(gōng)司以“算好账搞生产”为目标，深挖降本
增效着力点(diǎn)和突破口(kǒu)，不断优化 成本管控模式(shì)，深入开展自主维修、错峰生产、节水(shuǐ)节电等举措，让“双增双节”底(dǐ)用“紧日子”过“好日子”，锦源化工这样做！色更浓。

省下就是(shì)赚下，能(néng)自制的不(bù)采购，能自修的不外修。该公(gōng)司将节约理念贯穿生产过(guò)程(chéng)中的每一个环节，结合生产主装置检修安排，将(jiāng)节支与(yǔ)挖潜充分融合，扎实开(kāi)展自主检修工作(zuò)，全力打造检修节支新常态。

“5#、6#电石(shí)炉检修期间，我们自主安装变压器风冷设备两(liǎng)套，铺设电缆1100米，节省费用约25万元。”

“目前1#、2#电石炉正在检修(xiū)，我们前期完成了(le)电石(shí)炉炉盖、炉壳及配套设 备的拆除工作，节约费用约30万元。接下来，我们还将进一步研(yán)究可自主干的项目，争取再(zài)省一笔。”

谈及自主检(jiǎn)修，各装置检修(xiū)人员亮出一组组数据。为应对愈发严峻的生产(chǎn)经营形势(shì)，该公司结合“双(shuāng)增双节”工作，从一项项外委维修费用(yòng)中细抠成本，打响(xiǎng)了自主(zhǔ)检修的(de)“大会战”。据悉，截至9月份，累计完成自主检修项目12项，节
约外委维修费用约205万元。

凌 晨一点，当钟表指针的声音都格(gé)外清晰之际，在该公司电(diàn)石炉旁，岗位工(gōng)正(zhèng)在确(què)认着散点除尘(chén)灰位。为避免用电峰段电石(shí)炉各除尘器卸灰导(dǎo)致的电耗增加(jiā)，该公司制定了用于电谷段测灰位卸灰的举措，而这仅是该公司错峰生产的冰山一角。

今(jīn)年以来，该公司积极探索经济运行方法，结合生产实 际制定了《错峰生产方案》，对生产节电工作进行了周密(mì)部署。前期，对各生产装置各时(shí)段(duàn)用(yòng)电情况进行了详(xiáng)细(xì)整理，并对各主装置、部用“紧日子”过“好日子”，锦源化工这样做！x;'>用“紧日子”过“好日子”，锦源化工这样做！分公辅设备、工艺系统的运行及耗能情况进行统计分析。最终，在确保安全(quán)的前提下制定了一份详尽的错峰生产方案，充分利用峰谷分时电价(jià)政策，对相关设备实行(xíng)按时启停。同时，对错峰生产工作进行了分类(lèi)、分级(jí)管理，任务(wù)逐级分解、责任逐级 落实，倒逼 各(gè)层级主动作为，以实际行动助推(tuī)用电成本有效降(jiàng)低。

自错峰(fēng)生产开展以来，1-8月份平(píng)均每天节电8664度(dù)，累计创效166万元。

节约一度电、节约一滴水、节约一张纸、节约一滴油……这些成为了锦源人的共识。该(gāi)公司持(chí)续压减各类支 出(chū)，通(tōng)过健全费用预算管理，严格落实各项费用管控措施，加强各项费用(yòng)支出的审核把(bǎ)关，明(míng)确费用的使用权限和(hé)审批流程(chéng)，强化费用的监(jiān)督和(hé)考核，切实把“过紧(jǐn)日子”思想融入企业生产经营工作中，不断扎紧生产成(chéng)本“裤腰带”。

“面对当前严峻的(de)经营形势，我们要清醒地认识(shí)到自(zì)身不足，紧(jǐn)跟集团步伐(fá)，坚持用‘紧日子’过‘好日(rì)子’，凝心聚力、攻坚克难，坚决打赢生产经营翻身仗。”锦源化工(gōng)有限公司党委书记、执行董事、总经(jīng)理李鹏智说道。

（李文(wén)赫  李建军）

（转自：北元集团）

未经允许不得转载：骏诺车品JNCP官方网站 用“紧日子”过“好日子”，锦源化工这样做！